Organisations, intelligences collectives et interventions
Les contraintes de l’action collective
Crozier et Friedberg
Les organisations sont un domaine d’intérêt, d’une part parce qu’elles constituent pour beaucoup un champ d’expérience important mais également parce qu’elles représentent aussi un domaine qui nécessite, pour les aborder et y agir comme acteurs, de préserver la complexité du regard qu’on porte sur elles, en se dotant des outils de compréhension adaptés à ce niveau des réalités sociales.
Les organisations que l’on considère ici sont essentiellement celles du secteur non-marchand ou à profit social, comme on voudra.
On y explore des dimensions comme le pilotage, l’action collective, les modes de management, en aiguisant un regard critique et des propositions constructives.
Les contributions sont ici organisées en deux rubriques.
O> Théories
Cette présente des considérations spécifiquement théoriques, qui concernent la vulgarisation exigeante d’auteurs de référence en ces matières.
On trouvera ici des questions ou des thématiques particulières, comme celles du bénévolat, de la supervision d’équipes, de l’élaboration d’un plan de formation…